以未来看当下：华熙生物构筑新价值池
正值承上启下的“十五五”开启之年，全球美妆行业正迎来一场前所未有的科技浪潮与增长。2024年全球化妆品市场规模已达6200亿美元，预计2025年将达6770亿美元，而2030年将突破9500亿美元。事实上，规模与渠道之争还在其次，真正的竞争焦点早已从渠道争夺转向了科技创新之争。消费者的观念也发生了彻底的改变，他们已经不再满足于所谓的概念营销，而是越来越看重产品背后的科技成分与实用性，这直接催生了合成生物学与生物制造在美妆领域的爆发式增长。据数据显示，2025年合成生物原料在美妆市场的占比约为6%，到2030年将飙升至18%，年复合增长率高达28.3%。
同时，国际大牌都在积极以科技研发实力构建新竞争优势。比如，2025年5月，欧莱雅投资中国初创企业“未名拾光”，此举旨在整合未名拾光的AI设计平台与生物研发能力，加速高性能成分的开发。雅诗兰黛也在比利时Olen建立生物技术中心(BioTech Centre)，该生物技术中心计划于2025年开始商业化生产，旨在扩大生物基原料的内部生产规模，减少对第三方供应商的依赖。中心将利用生物技术（如从植物、酵母中提取）生产原料，以替代传统来源。无论是通过投资还是自建研发中心，头部企业的目标高度一致，那就是掌控核心的、可持续的生物基原料技术，以保障供应链并驱动产品创新。
毫无疑问，全球美妆产业正在进行着一场深刻的大变局。其中，自然涉及到原料供应链的重构。传统美妆原料要么依赖植物提取，受气候和种植周期影响大，2022年部分天然提取物价格涨幅超35%；要么依靠化学合成，存在高污染、高能耗等问题。但合成生物学通过改造微生物的细胞工厂，能实现高纯度原料的高效生产。在这方面，华熙生物率先行业成为中国生物制造企业不断向上进阶的典范。近日，华熙生物凭借全球规模领先的合成生物中试平台，成功入选国家工信部首批《生物制造中试能力建设平台名单》，并获评最高“五星”等级认定。
不只是如此。截至目前，华熙生物已经基于合成生物制造能力构建起了一个从原料到终端产品，涵盖医药、医美、营养科学和皮肤科学的整合解决方案，推出了润百颜、夸迪、米蓓尔、肌活、华熙当康等品牌。面向未来，华熙生物的雄心抱负则是将围绕这些生命科学的核心物质合理拓展产业生态，由此依托中国制造迈向中国前沿研发与中国品牌。
一个不可逆的趋势是：无论是医美还是功能性护肤，核心都是围绕生命科学对衰老机制的理解，探索有效的干预手段。华熙生物的增长点，正是在这一背景下的在多组学交叉、多靶点、全链路这个大趋势上的整合能力。华熙生物在生命活性、医美与医疗、功效护肤、口服营养等方面进行了比较完整的布局，发挥全链路衰老干预作用，形成协同效应，从而因此在未来可能发挥出新一轮的市场爆发潜力。
事实证明，透明质酸远远不是大众印象中的“补水成分”。在生命科学领域，它被视为生命体系中最早投入运作、最核心的活性分子之一。无论是卵细胞外那层厚厚的决定生命起点的保护结构，还是贯穿全身组织的细胞外基质（ECM）信号网络，透明质酸都在承担着调控细胞命运、维持组织环境、引导再生修复的关键角色。最新发表在《Cell》的衰老综述，也正是基于透明质酸在ECM中的大量证据，将ECM确立为新的衰老标志物。可以说，透明质酸不仅是ECM的“启动引导者”，也是生命通讯体系中的关键分子。补水只是它最基础、最表层的一个功能；而在生命科学的深处，它真正重要的价值，始终在于调控、引导与重塑生命微环境。而且，ECM被科学家形象地称为“细胞的家”，它不仅提供结构支撑，更是细胞间进行信息沟通、决定细胞生老病死的核心指挥网络。当ECM这个“家”出现崩塌与秩序失衡，将直接导致干细胞衰竭、慢性炎症等一系列衰老表征。所以，华熙生物率先启动了ECM战略，就是以合成生物平台，占据衰老干预的终极制高点。
同时值得关注的是，从糖生物学到细胞生物学再到再生医学，华熙生物一直不断向上进阶。其中，由华熙生物科技(海南)有限公司、华熙生物科技股份有限公司、华熙厚源生物科技(海南)有限公司共同建设的再生医学技术与材料转化中试平台，于2025年6月入选国家工业和信息化部首批重点培育中试平台名单。而前不久，华熙生物表示会在济南建设新的再生医学的产品线，赋能国内业务板块，同时也反向为其他亚洲国家再生医学方面的产业布局。此前的2023年，华熙生物位于海口的科技产业园开园试投产，坐落在其中的“华熙厚源”挑起了华熙生物布局再生医学领域的“大梁”——这是华熙生物进军再生医学领域的重要战略部署。华熙生物表示，这也是其为解决目前中国面临的卡脖子难题，服务国家战略布局，解决生物科技领域中国研发、中国制造还不够强的问题，而做出的努力。2022年7月，华熙生物与日本乐敦制药株式会社、BioMimetics Sympathies等共同投资成立了“华熙厚源”。据业内推测，未来几年，细胞培养基行业将迎来本土化发展周期，特别是再生医学相关的培养基市场很可能迎来爆发。这也意味着华熙生物拥有未来的巨大价值空间。
上述这些都表明华熙生物对长期主义和长期价值的坚守，以及华熙生物构筑的新价值池。这同时也意味着考量和评判华熙生物的价值更要从未来趋势与产业前景来看，以未来看当下，而不再是拘泥于短期的市场表现。
恪守长期主义：25年深耕筑牢华熙生物技术护城河
这场全球美妆的新竞争，早已不是简单的市场营销之战，而是一场基于生物科技的深层次产业革命。过去十年间，市场主导权逐渐从品牌营销转向了科技创新，从欧美巨头垄断转向亚洲创新力量的崛起。消费者也不再仅仅为品牌溢价买单，而是越发关注成分功效和科技含量。同时，行业也迎来了从“跟跑”到“并跑”甚至“领跑”的历史机遇。在这样的大势下，华熙生物正以独特的长期主义战略，重塑华熙生物的真正价值。
截至目前，华熙生物已构建起从原料到终端的完整产业链，旗下润百颜、夸迪等品牌覆盖医美、护肤、食品等多个领域。2025年上半年，华熙生物研发投入达2.31亿元，占营收比例提升至10.22%，累计申请专利1081项。更关键的是，这些研发不是单点突破，而是围绕ECM战略形成了系统布局。
这些都是华熙生物围绕生物制造核心领域的持续深耕，静水深流；因为，华熙生物的底气来自25年的长期主义的坚守。最具代表性的就是华熙生物获得国家工信部五星认证的合成生物中试平台——这个位于天津的全球最大合成生物中试平台，配备有64条柔性生产线，可同时开展六大类生物活性物质的转化，投产半年就承接了30多个项目。要知道，中试环节一向是科技成果转化的“死亡之谷”，我国高校成果转化率仅为5%-10%，但华熙生物通过这个平台，能将实验室“克级”的成果甚至能放大到“吨级”量产，转化率远远超出行业的平均水平，真正实现了科技成果转化的极大提升。
并且，华熙生物作为国家级战略创新平台承担者实现了前沿创新技术的积累。华熙生物依托国家合成生物技术创新中心、国家生物制造产业创新中心等平台，在透明质酸、麦角硫因等原料研发上荣获多项国内外大奖、甚至成为国家标准物质，正是华熙生物利用“中国制造”优势反哺前沿研发、并高效转化为市场成果的有力体现。
此外，华熙生物作为中国制造业的缩影，正在实现从"技术输出"到"标准引领"的重要跨越。华熙生物通过PCT专利在欧美日等30余个国家和地区构建知识产权保护网，并筹划在欧洲建设区域中心，实现"近岸制造"以快速响应全球市场需求。最具里程碑意义的是，华熙生物主导制定的《透明质酸》国际标准（ISO 22718）打破了欧美企业对生物活性物质国际标准的垄断。这一突破，结合国家科技进步奖等多项顶级荣誉，标志着华熙生物角色经历了从“中国制造”到“标准制定者”的深刻转变。
凭借着长期坚守的科技创新与硬核技术积累，华熙生物已经构建了实实在在的新一轮产业大爆发“前夜”的系统性与结构性竞合优势。
锚定ECM战略：华熙生物从补成分到修生态的产业重构
随着ECM战略的发布，华熙生物开始展现出凭借硬核技术所描绘的未来蓝图。
传统美妆是给皮肤做修补，华熙生物的ECM战略就是给细胞“改图纸”。如果用一个恰当的比喻来说明ECM，那就是细胞生存的“家园”，由透明质酸、胶原蛋白、硫酸软骨素、肝素等构成，其结构的失衡是皮肤衰老的核心原因。正如前文所述，全球权威科技期刊《CELL》已将ECM列为最新衰老标志物，这标志着抗衰研究已经进入系统修复的新阶段。
“真正的核心竞争力不是短期爆款，而是底层科技。”华熙生物董事长兼总裁赵燕多次强调这一观点。早在1998年，当国内美妆行业还在追求快速模仿和营销驱动时，华熙生物就确立了以生物科技为核心的长期发展战略，华熙生物的野心不止于单一成分，而是构建完整的ECM生态系统。这种底层科技创新的长期主义体现在三个层面：
第一，在研发投入上的持续性，华熙生物坚持将营收的很大比重投入到研发中，几乎是一般美妆行业企业的三倍。迄今为止，华熙生物也是行业里研发投入最高的企业。华熙生物已经建立了全球最大的合成生物学研发平台，拥有数百名科研人员组成的跨学科团队；
第二，技术路径的专注性，从透明质酸发酵技术突破，到合成生物平台建设，再到ECM的研究与生态构建，华熙生物始终围绕衰老干预和组织再生相关的生物活性物质这一核心，不断深化华熙生物的技术护城河；
第三，产业转化的耐心，不同于追求短期回报的商业模式，华熙生物允许科研项目有更长的孵化周期。从实验室研究到中试放大，再到产业化落地，华熙生物形成了一套完整的从科研到产业的转化体系，确保了技术成果能够扎实落地。
目前，抗衰领域已经从“单一成分”时代进入“系统结构”时代，而华熙生物显然已经走在最前列。因为，华熙生物已经完成了从“透明质酸龙头”到“ECM系统调控者”的进化，作为全球透明质酸龙头的华熙生物在业界的地位人尽皆知，华熙生物的医药级透明质酸占据全球超70%市场份额。而全球前沿研究早已证明，透明质酸在ECM中相当于芯片，它承担着“信号向导”与“空间架构师”的关键角色，同时也起到了“指挥官”的作用，没有透明质酸，支撑、信号和通讯作用就无从谈起。例如，透明质酸通过与CD44受体结合，调控细胞分化、迁移与胶原合成；它与胶原蛋白形成“力学共生、信号共生、病理共损”的紧密关系，共同维持ECM的稳定。
非常值得关注的是，华熙生物已成为全球少数能系统性研发、生产ECM中几乎所有关键物质的企业。华熙生物的业务版图早已从透明质酸所在的糖胺聚糖家族，拓展至整个糖生物学领域。近年来，华熙生物已成功实现红景天苷、唾液酸（燕窝酸）等糖类物质的量产，华熙生物的发酵法软骨素钠完成CDE备案，HMO（母乳低聚糖）的开发更是创下仅用6个月就完成从菌株构建到中试生产的纪录。也因此，华熙生物有了从糖生物学到细胞生物学再到再生医学的全布局。
这一切突破的背后，是华熙生物耗时耗资打造的“超级引擎”—-合成生物中试平台，也是全球迄今为止最大的中试平台。在合成生物领域，从实验室的克级突破到工厂的吨级量产，中间横亘着巨大的“死亡谷”。华熙生物的中试平台通过“柔性化”产线设计，能够高效、快速地进行不同物质的工艺验证和放大生产，有效解决了这一世界性难题。这个平台，使得华熙生物能够以“生物制造”的精准方式，规模化生产ECM中的各种核心功能物质，并实现分子量与端基的精准控制。这是依赖动植物提取或化学合成的“单一物质企业”永远无法企及的工程化实力和成本优势。
更为关键的是，华熙生物凭借其全酶库、寡糖库以及对全球科研的长期跟踪协调，积累了对ECM中多物质协同作用的深刻理解。以ECM中的燕窝酸和透明质酸为例，燕窝酸是细胞表面的“信息因子”，负责识别与免疫调控；而透明质酸则构建了三维网络“结构场”，为燕窝酸糖基蛋白的信号传导提供路径与方向。华熙生物不仅能够生产这两种物质，更理解它们是如何协同工作的，从而实现1+1>2的系统性调控效果。
不难看出，华熙生物凭的是从原料的绝对优势，到合成生物平台的制造霸权，再到对ECM系统生物学的深刻洞察，并精妙地运用了这三位一体的技术融合，共同构成了华熙生物宣布的进入系统性抗衰时代的硬核底气，进而构建了独属于华熙生物的护城河和单一物质企业不可企及的科技高度。
这种高度也恰恰完美契合了“十五五”规划中“加强生物制造关键核心技术攻关”的战略方向，规划明确提出要完善新型举国体制，推动生物制造等领域取得决定性突破，而华熙生物的中试平台，以及华熙生物的ECM战略正是国家战略落地的典型样本之一，华熙生物不仅仅是自己实现了硬核科技的成果转化与产业化实践和应用，同时华熙生物还向高校和其他生物科技创新企业开放中试平台，成为行业共享的创新基础设施。
这也是赵燕凭借自己的超前的战略认知和极强的战略定力领导华熙生物坚韧不拔和负重前行的结果。她说：“生物制造是新一轮科技革命和产业变革的核心领域之一。我们要抓住这一机遇，通过合成生物技术，实现从‘中国制造’向‘中国智造’的跨越。”
深耕产业实践：华熙生物从实验室到消费者的全链路创新
站在“十五五”开局的节点之上，全球生物制造产业正迎来爆发期。预计2032年全球再生医学市场规模将达到2230亿美元，其中ECM相关产品增速将远超行业平均水平。华熙生物的长远战略优势正在于华熙生物构建了“原料-技术-产品-生态”的完整闭环。
而且，全球未来的美妆产业呈现出三大趋势：个性化、精准化和绿色化。在这一趋势下，华熙生物的长期战略优势将更加凸显：
一是，技术平台的优势，华熙生物全球领先的合成生物学平台不仅是研发引擎，更是吸引全球人才的磁场。华熙生物已与20多家国内外科研机构建立合作，形成了开放的创新生态；二是，数据积累的优势：25年的科技研发和产业化实践经验，使华熙生物积累了丰富的生物活性物质数据，包括结构、功效、安全性等维度，为新成分的发现提供了宝贵资源；三是，产业协同的优势：从原料到品牌的完整产业链，使华熙生物能够快速将实验室成果转化为市场产品，缩短了创新周期。
全链路的优势与能力在ECM领域同样发挥着重要的作用。以皮肤抗衰为例，华熙生物不仅提供单一成分，而是基于对华熙生物ECM的理解，开发出协同作用的多成分组合，并通过不同剂型和技术增强透皮吸收，实现了从“成分思维”到“系统思维”的跃迁。
赵燕在近期演讲中透露了一组数据：华熙生物合成生物学平台已储备100多个创新原料，其中30多个已实现产业化；华熙生物ECM相关产品在过去三年保持年均50%以上的增长；未来五年，华熙生物计划将合成生物制造的原料占比从目前的20%提升至50%以上。这些数字背后，是一个中国生物科技企业的雄心，不再是跟随国际巨头的脚步，而是在ECM这一新兴领域建立自己的游戏规则。
在这个追求速成的时代，华熙生物选择了最“慢”的道路，华熙生物深耕底层科技，构建产业生态。这种“长期主义”看似与快节奏的商业世界格格不入，但却正是中国制造业转型升级最需要的品质。
从透明质酸到ECM战略，从单一成分到系统解决方案，华熙生物的进化之路揭示了一个简单却常被忽视的道理：真正的产业升级不是追逐风口，而是创造风口；真正的长期主义的商业模式也不是短期套利，而是长期深耕。
“让每个生命都是鲜活的，成为生命健康产业的高质量引领者。”赵燕的愿景为这场长远布局提供了最好的注脚，这种追求不是空洞的口号，而是建立在华熙生物扎扎实实的技术积累上。当国际品牌还在依赖单一成分创新时，华熙生物已经实现了从“中国制造”到“中国研发+中国品牌”的跨越。
总之，作为全球少数对ECM几乎全部关键物质（如透明质酸、胶原蛋白、糖胺聚糖等）进行系统布局的企业，华熙生物始终与全球生命科学前沿保持同步，华熙生物坚持“大组学交叉”研究理念，专注于ECM关键物质的整体协同作用，从而推动抗衰思路从“单一物质时代”迈入“系统结构时代”。华熙生物构建的覆盖糖生物学与细胞生物学的科研体系，通过“300亿级分子数据库+AI研发平台”与“全球领先的中试转化平台”，实现从分子到系统的多尺度研究与工程化应用转化，让ECM研究真正成为华熙生物创新的关键技术引擎。这一系统科学的布局也体现在华熙生物连接全球科研与产业应用的能力上。华熙生物不仅在国内外有20多个创新中心，而且华熙生物的活性物质被全球500强企业及顶级科研机构广泛采用，并深度参与ECM的信号通讯与再生机制研究。这些都意味着华熙生物恪守长期主义的巨大价值和未来市场的奖赏。
同时，作为中国生物制造企业的进阶之路与科技成果产业化实践的一个典范企业，华熙生物也用自己的行动表达出坚韧和执著的态度：不追逐短期流量，而是深耕核心技术；不止步于产品创新，而是重构产业生态。这种以ECM为核心的长期主义战略，不仅会让华熙生物在全球竞争中占据了新制高点，更会助力中国生物制造从原料优势迈向技术优势，为“十五五”的全新开局下好先手棋，使得未来更加值得可期。
一句话，随着全球新科技浪潮和新航海时代的到来，绝不能再以“旧时代的眼光”来看华熙生物，而是以未来看当下——华熙生物正在构筑新价值高地，锚定“新时代的未来”。